1月10日，德赢VWIN官方网站召开教学动物医院2025年度工作总结暨2026年发展规划大会，全面回顾过去一年的工作成效，系统谋划新一年的发展蓝图。学院领导班子全体成员出席会议，教学动物医院管理团队及主要骨干参加会议。

会上，教学动物医院院长沈留红代表医院作年度工作总结报告，全面汇报了2025年在医疗服务、教学实践、科研转化、平台建设与社会服务等方面取得的主要成绩与亮点。副院长贺常亮、叶刚、刘海峰，教学动物医院技术院长石先鹏、巫晓峰依次发言，分别围绕医疗质量控制与安全保障、临床教学与人才培养体系、专科建设与技术创新、设备运维与信息化建设、对外交流等分管领域进行了专项汇报，深入分析了当前存在的问题与挑战，并提出了具体的改进思路。

学院领导班子在听取汇报后，对教学动物医院2025年取得的扎实成绩给予充分肯定，并围绕医院2026年的高质量发展提出了明确要求与指导性意见。会议强调，教学动物医院作为学院重要的教学、科研与社会服务窗口，在新的一年应进一步强化“教、医、研、服”四位一体协同发展：一是要深化临床教学改革，优化实践育人体系，更好支撑卓越兽医人才培养；二是要坚守医疗安全与质量底线，持续提升诊疗水平与服务能力；三是要加强科研攻关与成果转化，以临床问题驱动科研创新；四是要拓展社会服务广度与深度，强化行业引领与公益担当。

会议同时针对医院管理的其他关键环节作出重点部署：在对外合作方面，要积极拓展与国内外高水平动物医疗机构、科研院所的交流协作，探索共建教学实践基地、联合科研平台等长效合作模式，提升医院的开放性与行业影响力。在资源保障方面，要科学规划、规范管理仪器设备与药品耗材的采购流程，建立基于临床需求与使用效益的评估机制，确保资源的高效配置与使用安全，为医院的高质量运行提供坚实的物质基础。

会议要求，医院管理团队须围绕学院整体发展目标，尽快将会议共识转化为可执行、可考核的年度行动计划，明确任务书、时间表与责任人，确保各项发展规划落地见效。

本次大会统一了思想，凝聚了共识，为教学动物医院2026年稳步开局与高质量发展指明了方向。下一步，医院将系统落实会议要求，奋力开创发展新局面，为助力学院“双一流”建设与兽医卫生健康事业做出更大贡献。